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行业新闻

周鸿祎的“不甘心”:用四个月重建360企业安全集团

作者:admin日期:2019-09-11阅读

猎云网注:从2C到2B、2G,从网络安全1.0到3.0,转型的凯发vip360能重回巅峰吗?文章来源:鞭牛士(ID:bianews8),作者:连为民。

10年前,360推出免费杀毒软件,迅速占领了中国的网络安全市场。

然而,免费的策略虽然能够为360带来庞大的用户群,但是却无法带来持久的营收利润。

10年后,在经历了股价大跌以及上市退市的波折后,360也开始思考从增长乏力的C端向B端转型。

尽管“奇安信”的出走给了转型之中的360沉重的打击,但周鸿祎在短短四个月内就又迅速建立起了一支企业安全团队。

打造“安全大生态”,为党政军企提供安全服务。坚持要做政企安全的背后,是周鸿祎带领360的必须要走的转型之路。

周鸿祎的转变,360的转型

在被人民想念了好几年后,周鸿祎因为和老朋友齐向东的“分家”以及360主办的ISC 2019 互联网安全大会重新成为舆论的热点。

但人们也发现,周鸿祎虽然回来了,但是“教主”却变了,他不再那么锋芒毕露,口无遮拦,到处树敌。

面对同行或者竞争对手,老周说得最多的词不再是“恶霸”“付出代价”,而是共建、分享、赋能、开放……

在ISC2019的媒体通气会上,面对一名记者的“360做安全大生态是不是要和奇安信对标”的尖锐提问,周鸿祎也只是一笑了之,没有争辩,没有骂人,也没有解释。

在几年之前,这或许是难以想象的。

曾几何时,周鸿祎可是中国互联网大佬圈中“战斗力”的代表,被称作“红衣斗士”“红衣教主”“红衣大炮”。

周鸿祎也不排斥别人加给自己的“斗士”形象,他甚至用“AK47”作为自己的微信名称,微博头像也曾经是一把手持AK47的照片。

 或许是到了“知天命”的年龄,周鸿祎变得成熟了,也或许在“闭关”的这几年,他悟出了一些道理,如今的周鸿祎,显得格外和气。8月下旬的ISC2019互联网安全大会上,周鸿祎说到“网络安全是一个大生态,光靠360解决不了整个网络战的问题。”直接表明和同行合作的心意。

此前的ISC 2019媒体通气会上,周鸿祎就提到,中国网络安全行业需要更多的分工协作,互补共赢, “赢家通吃”的模式一定是行不通的,ISC呼吁凝聚集体智慧,同筑大安全。

9月3日的政企安全新战略升级发布会上,周鸿祎也提到了四个词:共建、分享、赋能、投资。

或许并不是周鸿祎变了,而是周鸿祎明白,失去“奇安信”后,在360向to B转型的路上,朋友多一些,敌人少一些,总归是好事。

实际上360也到了必须转型的时候,虽然在C端安全市场360仍然稳坐头把交椅,但其实这一块增长空间已经不大,而且能够为360带来的营收有限。

据格隆汇消息,360在2018年其移动安全产品的平均月活跃用户数为4.63亿,和2017年相比几乎没有增长,和2015年第二季度披露的7.99亿MAU相比,下滑了近一半。

而在PC上,360杀毒的MAU在4亿左右停滞,市场渗透率已经达到了96.98%,这意味着这一市场已经没有空间了。

聚焦安全,利用核心优势突围


有一段时间,周鸿祎和360是迷失了方向的。互联网从PC端转向移动端后,周鸿祎也想抓住移动互联网红利,寻找除了安全业务外的其他营收突破点。

2014年,在国产智能手机风头正盛时,周鸿祎开始做360手机,他在公司内部信中慷慨陈词:“带上AK47,跟我到南方做手机去!”

2016年,直播火起来的时候,周鸿祎做了“花椒直播”;智能硬件兴起的时候,周鸿祎又开始做智能硬件。

但奈何,这些新业务尽管一开始都“来势汹汹”,但大都虎头蛇尾,最后不温不火。

2018年4月的一个深夜,周鸿祎忽发朋友圈称“我人生如此失败”,虽然之后解释称与家庭不顺有关,但仍引发诸多猜测。

如果说2019年之前的360是迷茫的,没有明确方向的,那么在2019年,周鸿祎给360定了一个方向——大安全。

周鸿祎认为,网络战愈演愈烈,战争从未远离,如果像沙子里的鸵鸟一样不承认网络战的存在,不能意识到网络战带来的挑战,根本谈不上应对网络战。

“过去我说网络战,他们说我是好战分子,我觉得要正视网络战的现实。”周鸿祎说,“必须用作战的视角看待网络安全。”

周鸿祎还是那个“好战”的周鸿祎,只不过这次战场变成了“网络战”,对手变成了境外的“网络军”。

360也明确了自己的发展方向,从toC转向to B、to G,从一个网络安全企业升级为中国网络安全大生态的构建者、推动者。

6月19日,在360举行的第七届互联网安全大会(ISC 2019)媒体通气会上,周鸿祎表示,360将提供更为开放的平台,赋能共享,与行业共建互联网安全大生态。

ISC 2019大会上,周鸿祎进一步提出:在5G时代,阿里做智慧城市大脑,谷歌有谷歌大脑。今天的网络战时代要有跨时代的网络安全大脑,而360就是要做网络安全大脑。

实际上,安全也正是360的核心优势。自2009年推出免费杀毒软件后,360就一直占据着中国计算机安全市场第一名的宝座,其市场份额超过了所有竞争对手之和。

进入移动端时代,360同样在安全上保持着自己的优势。艾媒咨询在2018年发布的一份数据显示,2017年第四季度中国手机安全行业中,360手机卫士活跃用户占比处于领先位置,占比达66.9%。

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(来源:艾媒咨询)

周鸿祎自己也介绍到,过去的十年里,360是世界上拥有最大安全大数据的公司,有2EB安全大数据。360还拥有全球最大的威胁情报和知识库,是全球挖掘漏洞最多的公司。

8月29日的2019年世界人工智能大会(WAIC)上,360安全大脑入选国家新一代人工智能开放创新平台,也是网络安全领域唯一一家入选公司。

周鸿祎说:“我们的定位很简单,进军政企安全就是要干点非360莫属的事,我们为党政军企提供安全服务。”

在强敌环伺的环境中,周鸿祎选择带领360从自己最擅长也占据优势的网络安全领域突围,或许不失为一个明智的选择。

重建企业安全集团,周鸿祎的“不甘心”

今年4月,和周鸿祎“同生共死”十多年的老朋友齐向东也离开了360,还带走了360的政企安全业务——而这一业务是这几年来360的希望。

齐向东和“奇安信”的出走无论对于周鸿祎还是对于向to B业务转型的360来说,都是一个不小的打击。

尽管周鸿祎对媒体回应到,“我们觉得这是一个合理的买卖,也是帮助老齐(奇安信董事长齐向东)实现梦想,让奇安信从一个创业公司走向上市公司。”

但不难看出周鸿祎淡定回应背后的落寞与孤独。

不过周鸿祎毕竟也成熟了许多,他没有骂人,也没有开撕,更没有“开战”。他在祝福了老朋友后,转身立刻开始筹建360新的政企安全团队。

尽管和“奇安信”的分家几乎抽空了360的政企安全力量,但周鸿祎并不甘心就此放弃to B、to G市场这块大蛋糕。

9月3日,在360政企安全新战略3.0升级发布会上,360企业安全集团新团队首次亮相,并发布了最新的政企安全服务体系。

周鸿祎希望,3.0时代的360企业安全集团能够成为网络战时代的国之重器,为党政军企提供高端安全服务,从顶层设计到部署实施再到运营管理的大安全解决方案。

9月3日的发布会上,周鸿祎足足讲了2个多小时,可以看得出他对这支短短四个月就建立起来的新团队的重视,以及对这支团队承担的360to B业务的殷切希望。

面对360能不能做好to B业务的质疑,周鸿祎却认为,多年的to C业务积累的丰富数据和经验恰恰是360做to B业务的优势,to C是to B的基础。

而这次进军政企安全业务,曾经“好战”的周鸿祎却有意要避开直接的竞争。

“3.0时代的360企业安全集团要基于自身核心优势,不与传统安全企业开展同质化竞争,由产品导向、销售导向转变为技术导向、能力导向、实战导向。”周鸿祎说到。

周鸿祎还表示,3.0时代的360企业安全集团将执行以“共建、分享、赋能、投资”的发展模式,构建安全大生态,带动国内网络安全行业共同成长,服务好国内政府机构和企业客户,提升我国的网络防御综合能力。

“经过1.0和2.0时代,360对自身的核心优势,对传统安全企业的强项,对整个安全行业的认识都在不断迭代和深入,我们对于政企安全3.0新战略很有信心。”

在自己最熟悉的领域做自己最擅长的事,50岁的周鸿祎正带领14岁的360重新起航。


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